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数字中国建设稳步推进 国企数字化发挥示范带动作用

2019-05-07來源:藍信

  經中央同意,由國家互聯網信息辦公室、國家發展和改革委員會、工業和信息化部、福建省人民政府共同主辦的“第二屆數字中國建設峰會”于2019年5月6~8日在福州市隆重召開。本屆峰會以“以信息化培育新動能,用新動能推動新發展,以新發展創造新輝煌”爲主題,繼承了主席在首屆峰會賀信中作出的重要囑托。

  中央始終高度重視數字中國建設,先後出台《國家信息化發展戰略綱要》《“十三五”信息化規劃》等重要文件。同時,相關部門全力推動,廣大政企積極實踐,取得了一些不錯的成績。這其中,我國經濟社會的中流砥柱——國有企業的數字化轉型尤其具有代表性,堪稱示範。

  中國商飛:數字平台構建高端裝備制造場景化應用,爲大飛機保駕護航

  中國用實際行動多次證明:安全是民用航空永恒的主題,中國是最重視飛行安全的國家。

  作为中国高端装备制造业的代表,中國商飛,更是将安全作为头等大事,运用先进的数字化管理和移动工作平台-藍信,打造飞机産品安全上报管理、检测管理等诸多场景化应用,面向産品全生命周期,建设主动安全机制,实现了飞机安全信息的统一管理。

  缺陷、故障、苗头、隐患……关乎産品安全的任何问题,都可以通过藍信随时随地上报。商飞员工只要打开藍信客户端,在“工作台”上找到“员工主动安全报告”模块,进入“我要报告”并按要求填写,点击“提交”即完成报告。而藍信后台,有一套完整的采集、甄别、核查、处理、反馈的工具和流程,让运用“指尖上的安全监督”成为常态。整个过程所产生的数据,将整合到産品安全数据管理系统,形成大数据资产,以便系统梳理、持续跟踪、协助决策。现在,中國商飛已安排全体员工掌握藍信、用好藍信,做守护産品安全的“有心人”。

  中國有色:用優秀自主數字化平台厘清發展脈絡

  在競爭異常激烈的今天,爲了生存以及更好的發展,傳統大型企業必須獲得持續發展的新動能。藉由數字化,一來,企業可加快內部流程、業務模式等方面的優化或重組;更重要的,企業可逐漸轉變爲數據驅動型組織,讓企業發展更具洞察力和應變力。

  曾經,中國有色集團的總部、二級單位和各部門都有自己的門戶,不同崗位的員工有著不同的應用,每個系統都有不同的業務流程及待辦工作。它們彼此獨立,讓集團的數據很難統一,數據驅動更無從談起。

  在推動數字化轉型升级之后,中国有色利用藍信打破数据孤岛,员工可以在一个移动端完成所有业务系统的待办处理,并实现了通讯录、消息、应用入口、审批待办和信息展现的“5个统一”。此外,集团在藍信平台上获得了碎片化、场景化的应用开发能力,开发了如: 企业内部车辆管理、食堂菜谱、发票管理等多款应用,提高了企业管理效能。

  中国有色集团还基于藍信,制定了清晰的数字化发展规划:首先,借助藍信搭建好數字化轉型的基础设施,基于云架构的发展实现纵向贯通和横向集成;第二,搭建电子商务平台,把信息化从内容推广至上下游,通过移动办公门户将审批、办公打通,构建良好的供应链生态圈;第三,充分挖掘应用大数据资源;第四,數字化轉型从经营管理层面到实际业务的延伸。夯实基础好发展!这一切,来的清晰,却不简单。

  中國鋁業:國有企業數字化平台應以安全、專屬爲基礎

  公用数字化平台存在个性化、安全可靠和发展局限等问题,广泛适用和专属定制是“鱼和熊掌”,不能兼得。而大型企业有着更鲜明的组织属性,更严格更复杂的层级和架构关系,在信息安全、分级管理和业务处理等方面的要求都高于普通企业。所以长期来看,专属化的、以安全为核心的数字化平台,将是大型企业數字化轉型最为适宜的平台类型。

  中国铝业集团启动數字化轉型相对较早。在2015年,市面上的産品大多不能进行私有部署,只能部署在公有云上,安全性也不达标,这对于央企来说是不能接受的。藍信率先提供了独立部署、公有云服务、私有云托管服务等多种部署方式的选择,并从服务安全、数据安全、系统安全、业务安全四个维度提供全方位的安全保障。安全与专属的独特优势,获得了集团决策层的充分认可。

  现在,中铝集团已实现全员应用藍信移动办公,工作效率显著提升。工作考核,用藍信随时随地完成,不再需要厚厚的印刷品;领导走到哪里都可以批文件,在国外也可以放心批阅内部文件;藍信上的党建之窗,党建内容第一时间传达到基层的每一个党员、非党员和退休职工手上,党建也实现了数字化。正如中铝集团相关负责人所说“藍信是最懂央企的数字化管理平台”。

  2019年,新中國成立70周年,也是我們決勝全面建成小康社會的關鍵之年。作爲中流砥柱,國有企業正全身心的投入到數字中國的建設當中,以新動能助推中國發展。精彩華章正在譜寫,相信,國企央企們一定會交出一份讓人民滿意的答卷。


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